من الشاشة إلى الألعاب والمنتجات.. كيف يُترجم محتوى الأطفال إلى مبيعات ملياريه؟

في سبتمبر (أيلول) 2026، أعلنت نتفليكس توسيع عروضها المخصصة للأطفال، من خلال طرح مواسم جديدة من "Sesame Street"، وتوسيع عالم "Gabby’s Dollhouse"، إلى جانب إنتاج أعمال وألعاب جديدة، وفقاً للشركة.

محتوى يدعم بقاء الاشتراك

وتكشف بيانات "نتفليكس" حجم حضور هذه الفئة؛ إذ شكل محتوى الأطفال والعائلة 15% من إجمالي ساعات المشاهدة خلال النصف الأول من 2026، فيما سجلت المنصة أكثر من 97 مليار ساعة مشاهدة لجميع محتوياتها خلال الفترة ذاتها، وفق تقرير المشاهدة نصف السنوي. وبلغ إجمالي مشاهدة محتوى الأطفال والعائلة 106 مليارات ساعة منذ بداية 2023.

ولا يقتصر الحضور على "نتفليكس"، إذ تصدر مسلسل الأطفال "Bluey" أعمال البث في الولايات المتحدة خلال 2025، مسجلاً 45.2 مليار دقيقة مشاهدة على "Disney+"، وشكل الأطفال أكثر من نصف جمهوره، وفق بيانات "Nielsen"، الشركة العالمية المتخصصة في قياس الجمهور والمشاهدة وتحليل وسائل الإعلام، الصادرة في يناير (كانون الثاني) 2026.

وقال قائد فريق تقني أردني للذكاء الاصطناعي الدكتور زيد ربابعة، لـ24، إن أهمية محتوى الأطفال ليست اقتصادية فقط، بل نفسية أيضاً؛ فالطفل يميل إلى العودة إلى المحتوى الذي يعرفه ويشعر معه بالألفة والأمان، وبالتالي يمكن أن يصبح جزءاً من روتينه اليومي.

وأضاف "من الناحية الاقتصادية، هذا يعطي الوالدين سبباً إضافياً للاستمرار في الاشتراك، حتى في الأشهر التي لا يهتمون فيها هم شخصياً بالمحتوى الجديد"، لكنه لفت إلى أن البيانات "لا تثبت وحدها أن الأطفال يخفضون معدل إلغاء الاشتراك".

الشخصية تتحول إلى أصل تجاري

ويمتد الرهان إلى ما بعد المشاهدة، حيث وصلت المبيعات العالمية للسلع والخدمات المرخصة 389.8 مليار دولار في 2025، بنمو 5.45%، وفق دراسة صادرة في مايو (أيار) 2026 عن جمعية "Licensing International" المتخصصة في قطاع ترخيص العلامات التجارية والملكية الفكرية.

وبلغت مبيعات فئة الشخصيات والترفيه 161.8 مليار دولار ، بنمو 8%.

ويرى ربابعة أن "المشاهدة هي البداية وليست نهاية القيمة الاقتصادية"، مضيفاً: "وهذا ما يجعل مفهوم الـIP (الملكية الفكرية) مهماً جداً؛ فالشخصية يمكن أن تتحول إلى لعبة أو كتاب أو ملابس أو منتج أو لعبة إلكترونية أو فيلم أو تجربة ترفيهية، وبالتالي يصبح هناك أكثر من مصدر للإيرادات".

المنافسة تنتقل إلى وقت الطفل

وفي الولايات المتحدة، استحوذت خدمات البث والتنزيل على 35% من مشاهدة الفيديو والتلفزيون لدى الأطفال حتى 8 سنوات، مقابل 32% للفيديوهات الطويلة عبر تطبيقات مثل "YouTube"، و16% للفيديوهات القصيرة، وفق مسح لمنظمة "Common Sense Media" الأمريكية غير الربحية والمتخصصة في استخدام الأطفال للإعلام والتكنولوجيا، الصادر في فبراير (شباط) 2025، استناداً إلى بيانات جمعت في أغسطس (آب) 2024.

وفي المملكة المتحدة، أظهر تقرير هيئة الاتصالات البريطانية "Ofcom"، الصادر في مايو (أيار) 2026، أن الأطفال بين 4 و15 عاماً أمضوا 7 ساعات و7 دقائق أسبوعياً على "YouTube" داخل المنزل خلال 2025، بزيادة 8%.

وفي المقابل، تراجع استخدام خدمات البث المدفوعة والمدعومة بالإعلانات 4% إلى 4 ساعات و34 دقيقة أسبوعياً، وفق بيانات "Barb"، هيئة قياس جمهور التلفزيون في المملكة المتحدة.

وقال ربابعة: "أرى أن المنافسة اليوم لم تعد فقط بين Netflix وDisney+، وإنما أصبحت منافسة على وقت الطفل وانتباهه، خصوصاً مع قوة YouTube وانتشار المحتوى القصير والشخصيات التي تظهر بشكل مستمر أمام الأطفال".

وأضاف أن الاستراتيجية تحمل مخاطر، بينها "ارتفاع تكاليف الإنتاج، وسرعة تغير اهتمامات الأطفال، وصعوبة تحويل كل شخصية ناجحة إلى علامة تجارية، إضافة إلى المنافسة الشديدة على الانتباه".